در تصمیم گیری، کوتاه مدت بیاندیشیم یا بلندمدت؟

برای شروع به فهمیدن در خصوص تصمیم گیری کوتاه مدت یا بلند مدت با یک داستان شروع می‌کنیم: زمانی در انگلستان قانونی تصویب شد که کلینیک های ناباروری را ملزم می کرد تا نرخ موفقیت فعالیت هایشان را به صورت شفاف گزارش کنند تا مشتریان بتوانند با چشمان باز تصمیم…

ادامه مطلب

چگونه از شکست پروژه های تحول دیجیتال جلوگیری نماییم؟

در عصر دیجیتال، استفاده از تکنولوژی‌ها و زیرساخت‌های دیجیتال توانسته است پتانسیل‌های چشمگیری برای توسعه و ارائه ارزش‌های نوآورانه به بازار ایجاد نماید. در همین راستا مدیران و صاحبان کسب‌و‌کارها می‌بایست با شناخت درست قابلیت‌های سازمان و صنعت خود، نقشه راه تحول دیجیتال کسب و کارشان را برای بهره‌مندی از…

ادامه مطلب

مهارت های برتر برای انسان ۲۰۲۰

? مجمع جهانی اقتصاد یا همان (World Economic Forum) با مطالعه و مصاحبه با ۳۵۰ مدیرارشد نه صنعت در پانزده کشور توسعه یافته دنیا به نتایج جالبی درباره ۱۰ مهارت برتری که یک انسان موفق در سال ۲۰۲۰ به آن نیاز خواهد داشت، رسیده اند که در ادامه به آنها…

ادامه مطلب

چکش بصری ابزاری قدرتمند در کسب و کارهای B2B

در دنیای اشباع شده از لغات بهترین راه ورود به ذهن مخاطبین تصویری است، مانند روبان صورتی موسسه سوزان کومان (حمایت از سرطان سینه) یا نی در پرتقال برند تروپیکانا و یا لیموترش آبجوی کرونا. تمام این المانها را به نام چکش بصری میشناسیم، بسیاری از چکشهای بصری که میشناسیم…

ادامه مطلب

مدیران برتر از نظر گوگل

لازلو باک، مدیر وقت عملیات انسانی گوگل در گفتگو با نیویورک تایمز می‌گوید: بعد از اجرای این پروژه (کشف ویژگی‌های مهم مدیران برتر)، بدترین مدیران ما از لحاظ کیفیت بیش از ۷۵ درصد پیشرفت کردند. شش ویژگی که گوگل اعتقاد دارد مدیران برتر را خواهد ساخت به شرح زیر است:…

ادامه مطلب

10 توصیه‌ مهم برای بهبود مهارت‌ های ارتباط با افراد

?چه بخواهید مکالمات بهتری در زندگی شخصی‌تان داشته باشید، یا ایده‌هایتان را بهتر در محل کارتان ارائه دهید، یا ارتباط صمیمانه‌تر و بهتری با اعضای خانواده‌تان داشته باشید؛ در هر صورت باید مهارت های ارتباط تان را بهبود دهید. ?شما قصد دارید با افراد دیگری وارد رابطه شوید. شاید این…

ادامه مطلب

تکنیک 10-10-10-10 در تصمیم گیری چیست؟چه کمکی می کند؟

تکنیک 10-10-10-10 برای تصمیم گیری هوشمندانه برای اینکه تصمیم بهتری بگیریم بهتر است چارچوب زمانی خود را تغییر دهیم. در این صورت ما می توانیم نیازها، ترس ها، تمایلات و موضوعاتی که بدان آگاهی نداریم را در مقاطع گوناگون ببینیم. این تکنیک کمک می کند تا اهداف و ارزش های…

ادامه مطلب

ناکامی سیستم اطلاعاتی در شرکت ها به چه دلیل است؟

–الف) معرفی کوتاه سیستم اطلاعاتی شرکت ، اهداف سیستم و محدوده اجرای آن –ب) استقرار این سیستم اطلاعاتی طبق این شواهد دچار شکست گردید: …. ناکامی سیستم اطلاعاتی پروژه نصب شده در شرکت پروژه محور خوب ابتدا بهتر است خود مفهوم سیستم اطلاعاتی پروژه را مطابق استاندارد درک کنیم .…

ادامه مطلب

دولت الکترونیک و فن بازار ها

دولت الکترونیک دولت الکترونیکی یکی از پدیده‌های مهم حاصل از بکارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات است که پیاده سازی آن تحولی عمیق در نحوه زندگی، اداره و رهبری کشورها داشته است و درواقع شامل تبادلات الکترونیکی اعم از مبادله اطلاعات و تراکنش‌ها مابین دولت، بخش عمومی و کارمندان دولت است.…

ادامه مطلب

شکست و موفقیت مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار با BPR

باید بدانیم که BPR روش مطمئنی برای موفقیت نیست و درست مانند همه‌ی فعالیت‌ها احتمال شکست هم در آن وجود دارد. در این موارد برنامه BPR موفق می‌شود: نیازهای مشتری در اولویت باشند و این هدف مستقیما روی فعالیت‌های تجاری شرکت تأثیر بگذارد؛ هزینه‌ها باید کاهش بیابند تا شرکت بتواند…

ادامه مطلب